introdução

para uma operação eficiente, eficaz e econômica em uma unidade de manufatura de uma organização, é essencial integrar o sistema de planejamento e controle de produção. O planejamento da produção e o controle subsequente da produção seguem a adaptação do design do produto e a finalização de um processo de produção.

o planejamento e o controle da produção abordam um problema fundamental de baixa produtividade, gerenciamento de estoque e utilização de recursos.

o planejamento de produção é necessário para agendamento, despacho, inspeção, gerenciamento de qualidade, gerenciamento de estoque, gerenciamento de suprimentos e gerenciamento de equipamentos. O controle da produção assegura – se de que a equipe da produção possa conseguir o alvo exigido da produção, a utilização a melhor dos recursos, a gestão da qualidade e as economias de custo.Planejamento e controle são um ingrediente essencial para o sucesso de uma unidade de operação. Os benefícios do planejamento e controle da produção são os seguintes:

  • assegura – se de que a utilização a melhor da capacidade de produção esteja conseguida, programando apropriado dos artigos da máquina que reduz o tempo ocioso assim como sobre o uso.
  • assegura – se de que o nível do inventário esteja mantido em níveis os melhores em toda a hora, isto é não há nenhuma sobre-meia ou sob-meia.
  • também garante que o tempo de produção seja mantido no nível ideal e, assim, aumentando o tempo de rotatividade.
  • uma vez que ignora todos os aspectos da produção, a qualidade do produto final é sempre mantida.

planejamento de produção

o planejamento de produção é uma parte do planejamento e controle de produção que lida com conceitos básicos do que produzir, quando produzir, quanto produzir, etc. Envolve ter uma visão de longo prazo no planejamento geral da produção. Portanto, os objetivos do planejamento da produção são os seguintes:

  • para assegurar a quantidade e a qualidade certas da matéria prima, do equipamento, etc. estão disponíveis durante os tempos de produção.
  • para garantir que a utilização da capacidade esteja em sintonia com a demanda de Previsão o tempo todo.

um planejamento de produção bem pensado garante que o processo de produção geral seja simplificado, proporcionando os seguintes benefícios:

  • a organização pode entregar um produto de maneira oportuna e regular.
  • Fornecedor são informados com antecedência para a exigência de matérias-primas.
  • reduz o investimento em inventário.
  • reduz o custo de produção total conduzindo na eficiência.

o planejamento de produção cuida do planejamento de produtos e do planejamento de processos de duas estratégias básicas. O planejamento da produção é feito em três diferentes níveis dependentes do tempo, ou seja, planejamento de longo alcance que lida com planejamento de instalações, investimento de capital, planejamento de localização, etc.; planejamento de médio alcance lida com previsão de demanda e planejamento de capacidade e, por último, planejamento de curto prazo lidando com operações do dia a dia.

Controle de produção

o Controle de produção procura utilizar diferentes tipos de técnicas de controle para obter um desempenho ideal fora do sistema de produção, a fim de atingir as metas gerais de planejamento de produção. Portanto, os objetivos do controle da produção são os seguintes:

  • Regulam a gestão de inventário
  • Organizar os calendários de produção
  • a melhor utilização dos recursos e o processo de produção

As vantagens de robusta de controle de produção são:

  • Assegurar um fluxo contínuo de todos os processos de produção
  • Garantir que o custo de produção de poupança de modo a melhorar a linha de fundo
  • Controle de desperdício de recursos
  • mantém o padrão de qualidade através da produção de ciclo de vida.

o controle de produção não pode ser o mesmo em toda a organização. O controle da produção depende dos seguintes fatores:

  • natureza da produção (orientada para o trabalho, orientada para o serviço, etc.)
  • natureza da operação
  • tamanho da operação

o planejamento e o controle da produção são essenciais para o deleite do cliente e o sucesso geral de uma organização.


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O artigo é Escrito Por “Prachi Juneja” e Revisto Pela administração, o Guia de Estudo da Equipe de Conteúdo. A equipe de conteúdo do MSG é composta por membros experientes do corpo docente, profissionais e especialistas no assunto. Somos um provedor de Educação Certificado ISO 2001:2015. Para saber mais, clique em Sobre nós. O uso deste material é gratuito para fins de aprendizagem e educação. Faça referência à autoria do conteúdo usado, incluindo link(S) para ManagementStudyGuide.com e o url da página de conteúdo.