Inleiding

voor een efficiënte, effectieve en economische bedrijfsvoering in een productie-eenheid van een organisatie is het essentieel om het productieplannings-en controlesysteem te integreren. Productieplanning en daaropvolgende productiecontrole volgen de aanpassing van het productontwerp en de voltooiing van een productieproces.

productieplanning en-controle aanpakken een fundamenteel probleem van lage productiviteit, voorraadbeheer en gebruik van hulpbronnen.

productieplanning is vereist voor planning, verzending, inspectie, kwaliteitsbeheer, voorraadbeheer, voorraadbeheer en materiaalbeheer. Productiecontrole zorgt ervoor dat het productieteam het vereiste productiedoel, een optimaal gebruik van middelen, kwaliteitsbeheer en kostenbesparingen kan bereiken.

Planning en controle zijn essentieel voor het succes van een operationele eenheid. De voordelen van productieplanning en-controle zijn als volgt::

  • het zorgt ervoor dat een optimale benutting van de produktiecapaciteit wordt bereikt door een juiste planning van de machineonderdelen, waardoor de stilstandtijd en het overgebruik worden verminderd.
  • het zorgt ervoor dat het voorraadniveau te allen tijde op een optimaal niveau wordt gehouden, d.w.z. dat er geen overbezetting of onderbezetting is.
  • het zorgt er ook voor dat de productietijd op een optimaal niveau wordt gehouden en daardoor de omzettijd wordt verhoogd.
  • omdat alle aspecten van de productie over het hoofd worden gezien, blijft de kwaliteit van het eindproduct altijd behouden.

productieplanning

productieplanning is een onderdeel van productieplanning en-controle dat betrekking heeft op basisbegrippen van wat moet worden geproduceerd, wanneer moet worden geproduceerd, hoeveel moet worden geproduceerd, enz. Het gaat om het nemen van een langetermijnvisie op de totale productieplanning. Daarom zijn de doelstellingen van de productieplanning als volgt::

  • om de juiste hoeveelheid en kwaliteit van grondstoffen, apparatuur, enz. beschikbaar zijn tijdens de productie.
  • om ervoor te zorgen dat de bezettingsgraad steeds in overeenstemming is met de verwachte vraag.

een goed doordachte productieplanning zorgt ervoor dat het totale productieproces wordt gestroomlijnd met de volgende voordelen:

  • organisatie kan een product tijdig en regelmatig leveren.
  • de leverancier wordt vooraf in kennis gesteld van de vraag naar grondstoffen.
  • het vermindert de investeringen in voorraden.
  • het verlaagt de totale productiekosten door de efficiëntie te verhogen.

productieplanning zorgt voor twee basisstrategieën: productplanning en procesplanning. De produktieplanning vindt plaats op drie verschillende tijdsafhankelijke niveaus, d.w.z. langeafstandsplanning die betrekking heeft op faciliteitsplanning, kapitaalinvesteringen, locatieplanning, enz.; planning op middellange termijn houdt zich bezig met de prognose van de vraag en de capaciteitsplanning en tenslotte met de planning op korte termijn voor de dagelijkse bedrijfsvoering.

productiecontrole

productiecontrole lijkt gebruik te maken van verschillende soorten besturingstechnieken om optimale prestaties van het productiesysteem te bereiken om algemene doelstellingen voor de productieplanning te bereiken. Daarom zijn de doelstellingen van de productiecontrole als volgt::

  • voorraadbeheer regelen
  • productieschema ‘ s organiseren
  • optimaal gebruik van hulpbronnen en productieproces

de voordelen van een robuuste productiecontrole zijn als volgt::

  • zorg voor een vlotte doorstroming van alle productieprocessen
  • zorg voor kostenbesparingen bij de productie en verbeter de bottom line
  • controle verspilling van hulpbronnen
  • het handhaaft de kwaliteitsnorm gedurende de gehele levenscyclus van de productie.

productiecontrole kan niet in de hele organisatie gelijk zijn. Productiebeheersing is afhankelijk van de volgende factoren:

  • aard van de productie (werkgericht, servicegericht, enz.)
  • aard van de operatie
  • omvang van de operatie

productieplanning en-controle zijn essentieel voor het plezier van de klant en het algemene succes van een organisatie.


Soortgelijke Artikelen Onder – Productie & Operations Management
  • capaciteitsplanning
  • Totale Planning
  • Materialen en Resource Planning
  • Operations Planning
  • Wachtrij (Queue) Management

Bekijk Alle Artikelen

het Auteurschap/Referentie – Over de Auteur(s)

Het artikel is Geschreven Door “Prachi Juneja” en Beoordeeld Door het Management studiegids Content Team. MSG Content Team bestaat uit ervaren faculteitsleden, Professionals en vakexperts. Wij zijn een ISO 2001: 2015 gecertificeerde onderwijsaanbieder. Om meer te weten, klik op Over ons. Het gebruik van dit materiaal is gratis voor leer-en onderwijsdoeleinden. Gelieve te verwijzen auteurschap van de gebruikte inhoud, met inbegrip van link (s) naar ManagementStudyGuide.com en de URL van de inhoudspagina.