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며칠 전,나는 온라인 소매의 세계를 흔들어 희망 네 신생 기업에 주목 빛났다. 오늘,우리는 현실 세계를 다시 입력하고,우리가 실제 매장에서 쇼핑 방식을 변경 찾고 네 신생 말하기.

이 회사들은 각각 2019 년 뉴욕 패션 테크 랩 코호트의 일원입니다.: 패션 및 기술 분야에서 여성이 주도하는 초기 단계의 스타트업들을 메이시스,리얼맘,콜스,풋 락커와 같은 주요 브랜드 및 소매업체들과 함께 인큐베이터 충족 멘토십 프로그램에 참여시키는 독특한 비영리 단체입니다. 희망은 이러한 주요 브랜드 및 소매 업체와 협력하여,이 신생 큰 방법으로 현실 세계에서 자신의 아이디어를 얻을 수있을 것입니다. (참고:내가 함께 일했던 회사는 몇 년 전에이 프로그램에 참여했습니다. 나는 프로그램도 그 코호트 회사의 현재 참여가 없습니다.)

프랑스 중 로봇 마네킹에서 거의 즉시 배달 서비스에 이르기까지,여기에 물건을 흔들기를 희망하는 신생 기업이 있습니다:

2018 년 뉴욕 패션 테크 랩

회사:퍼크시(뉴욕)

피치:”맞춤형 연구 질문을 만들고,홍보 대상을 지정하고,실시간으로 상세한 분석을 수신합니다.”

추세:밀레니엄 세대와 세대의 특정 요구에 대한 매장 내 경험의 진화

어떤 문제를 해결하려고 하는가?

“오늘날 소매업체들은 소비자들이 매장으로 유입되는 것이 무엇인지,소비자들이 매장에서 무엇을 하고 있는지,심지어 자신의 디스플레이에 대해 어떻게 생각하는지 정확히 알지 못한다. 이는 밀레니엄 세대와 세대의 구매 습관과 선호도가 이전 세대보다 더 자주 변하기 때문입니다. 결과적으로 브랜드는 끊임없이 변화하는 요구에 부응 할 수있을만큼 신속하고 자주 매장 내 쇼핑 경험을 최적화하기 위해 고군분투하고 있습니다. 시즌 당 한 번의 변경으로 더 이상 충분하지 않을 수 있습니다.”

이 문제를 해결하기 위해 무엇을하고 있습니까?

“퍼크시는 브랜드가 언제 어디서나 잠재고객에게 무엇이든 물어볼 수 있게 해준다. 특권 응용 프로그램을 통해 질문의 지리적 대상으로 스택,마케터는 소비자가 생각하고 원하는 정확히 알아 자신의 상점 주위에 경계를 설정할 수 있습니다. 매장 비콘으로,브랜드는 디스플레이에서 한 발 떨어져 서있는 동안 그들이 생각하는 사람을 묻는 것만 큼 세분화 얻을 수 있습니다.”

-나디아 마스리,설립자&대표

회사:에우베카(파리)

피치:”신체 및 의복 크기에 따라 높이 또는 너비를 통해 크기를 변경할 수있는 로봇 마네킹.”

추세:미분양 주식을 줄이기위한 개인화 및 새로운 방법 증가

어떤 문제를 해결하려고합니까?

“의류 분야에서 가장 큰 도전 중 하나는 고객의 형태 또는 한 브랜드에서 다른 브랜드 또는 한 국가로의 변화의 현실에 해당하지 않는 크기의 표준화입니다.

결과적으로 브랜드는 표준 크기를 목표로 삼기가 점점 어려워지고 많은 옷이 피팅 문제로 인해 매장에 반환되거나 미분양 품목이 파괴됩니다. 소비자들은 더 많은 개인화를 요구하고 있습니다.”

이 문제를 해결하기 위해 무엇을하고 있습니까?

&

고객을 위한 맞춤형 솔루션 외에도,에우베카의 혁신은 시간을 절약하고 프로토타이핑 비용을 분할함으로써 제조 공정을 용이하게 하는데,이는 회사에서 가장 비싼 단계 중 하나이다. 우리의 솔루션을 사용하여,산업재는 생산 속도를 유지하고 미분양 항목을 줄일 수 있습니다. 고객 만족도 장착된 옷 함으로써 강한 것 및 전문가 그들의 시장의 더 나은 이해를 해야 합니다. 우리는 또한 클라이언트가 이음쇠 없이 로봇 마네킹에 옷에 직접 시도하는 가능하게 할 소매 해결책이 있습니다.”

-오드리-로르 베르겐탈,설립자&대표

회사:모디스트(런던)

피치:”영업 팀이 매장 및 고객과 직접 사용할 수있는 소비자 참여 플랫폼.”

트렌드:향상된 개인화를 위한 매장 내 경험의 진화

어떤 문제를 해결하려고 하는가?

“소매 업체는 전자 상거래 및 옴니 채널 전략에 많은 투자를했지만 실제 소매점에서 기술을 사용하여 고객에게 영감을주고 교육하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 소비자의 60%이상이 디지털 콘텐츠(소셜 미디어,잡지,패션쇼 등의 이미지 및 비디오)를 사용하여 쇼핑 결정을 내리지 만,이 콘텐츠는 매장 내 쇼핑 경험에서 제외됩니다.”

이 문제를 해결하기 위해 무엇을하고 있습니까?

“모디스트에서,우리는 모든 정보에 대한 액세스의 한 지점을 제공하는 아이 패드와 영업 팀을 제공 고객이 필요로하고 그들이 쇼핑으로 사용—재고 가용성 및 위시리스트 항목 등의 기능 정보와 함께 배치 패션 브랜드와 제품에 관한 영감 디지털 콘텐츠. 우리의 목표는 영업 담당자에게 고객과 연결하고 전체 소비자 결정 여정을 지원하는 데 필요한 도구를 제공하는 것입니다.”

-자밀라 자마니,설립자&대표이사

회사:쉽 시(로스 앤젤레스)

피치:”라스트 마일 배달 서비스와 제휴하여 구동되는 1 시간 배달 기술”

트렌드:즉각적인 이행

어떤 문제를 해결하려고 하는가?

“요즘 고객은 지금 물건을 원합니다. 대부분은 당일 배송을 위해 더 많은 비용을 지불 할 용의가 있습니다. 소매 업체는 고객이 배송을’너무 느리기 때문에 쇼핑 카트 포기를 많이 볼 때 다음 또는 당일 배송을 제공해야한다는 것을 빨리 깨닫기 시작했습니다.”고객에게 더 빠른 배송을 제공하는 장벽은 라스트 마일 배송 파트너와의 통합에 필요한 시간과 노력입니다.”

이 문제를 해결하기 위해 무엇을하고 있습니까?

“이 문제를 해결하기 위해 선박 시는 기존 인프라(상점,창고)를 활용하여 상품을 수령하고 논쟁하며 집계하여 소매 업체가 소비자에게 지금 원하는 것을 제공 할 수 있도록합니다. 우리는 온라인 쇼핑에서 즉각적인 만족에 대한 소비자의 요구를 충족시키기 위해 함께 일하는 소매 업체를 허용하고 있습니다.”

-첼시 리,공동 설립자&최고 경영자

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