Product Market Fit–Marc Andreessenによって造語され、Sean Ellisによって普及された用語は、世界中の多くのスタートアップによって適用される

その意味を理解する最もナンセンスな方法は、製品を強く要求している市場から製品が好かれている場合、製品の親会社が製品市場適合を達成し

この定義はユートピアに過ぎないものの絵を描いていますが、現実にはこのユートピアを達成する方法は非常に限られているということです。 そして、方法は混乱で詰め込まれています。

起業家が製品市場に適合するのを助ける三つの混乱混濁した方法は、概念実証、プロトタイプ、および最小実行可能な製品です。

これら三つのアプリの生存率チェック戦略を取り巻く主な混乱は、それらを互いに分離するものであり、競合他社がアイデアに行動する前に、製品市場に適合するユートピアを達成するために最も近いものを得ることである。

この記事の目的は、混乱を解決し、アプリ業界に適合する製品市場を達成するためにどの戦略をとるべきかを決定するのに役立つことです。

しかし、POCとMVPとPrototypeの間で決定を下す前に、考慮すべきことがいくつかあります:

  1. あなたのターゲットオーディエンスは誰ですか？
  2. 何を検証しようとしていますか？＜7658＞＜5050＞＜3325＞POC vs MVP Vsプロトタイプ：概念＜9828＞＜3066＞POC（概念実証）＜3124＞＜7381＞POCとは？ 名前が示すように、POC（Proof of Concept）は、企業が概念のアイデアや実現可能性を検証するために使用するアプローチです。 モバイルアプリの開発プロセスが開始される前に、ステージが存在する方法になります。 ここでは、技術的能力とビジネスモデルの根拠に基づいて概念を実装できるかどうかを検証するための小さなプロジェクトが実装されています。

    モバイルアプリのPOCは、通常、一般に公開されておらず、その背後にある主なアイデアは、単にアイデアが実行可能かどうかを確認することです。

    概念実証(POC)機能:

    • 可能性を示す&Ideaの可能性を確認する
    • POCの開発は、機能を検証するためのコストと時間効果の高い方法です
    • 非常に早い段階でのリスクとエラーを強調します
    • プロジェクトの開始時に明確なyes/noの権利を与えます

    Prototype

    モバイルアプリのプロトタイプとは何ですか？ Prototypeは、アプリがある画面から別の画面にどのように流れ、エンドユーザーにどのように見えるかを示すことに完全に焦点を当てています。 モバイルアプリのプロトタイプを構築することは、アプリ開発の最も重要なプロセスの1つであり、ツールを使用して、アプリの流れ、使いやすさ、アプリにどのような機能を追加する必要があるかを理解するのに役立ちます。 それ自体はスタンドアロンのシステムではありませんが、モバイルアプリのプロトタイピングの利点は、アプリがどのように見え、機能するかを明確

    :

    • アプリケーションに関する早期フィードバックを取得
    • 設計と開発段階の間違いを特定するのに役立ちます
    • 複雑なアイデアを理解可能な形式に簡素化
    • アプリケーションのフローは、ビジネスユーザーによって検証されます
    • シード資金を得るのに有益

    実行可能な最小製品

    最小実行可能な製品は何ですか？ MVPは、最高のアプリケーションを表す主要な機能がロードされています機能的なアプリです。 これは、彼らが周りに再生し、彼らはアプリケーションのフルバージョンから抜け出すだろう経験を測定するためにユーザーに送信することができ、モバイ

    MVP開発プロセスは、アプリの実現可能性、アプリケーションに関するチームの仮定、および市場の需要と一緒にその可能性のある使いやすさを検証す 最小限の実行可能な製品を構築すると、最終的にはエンドユーザーからのフィードバックを収集する準備ができたアプリケーションの開発に役立ちます。

    MVP機能

    • より大きな開発準備
    • 継続的なフィードバックによるユーザーのより高い価値の創造
    • 小さな投資による高い保持を引き付ける
    • 時間とお金

    POC vs MVP vsプロトタイプ：最良のアプローチを選択する方法は？

    比較表と定義が示していることが一つあるとすれば、それは三つのうちどれが最良の戦略であるかという質問自体が間違っているということです。

    真に製品適合を達成するためには、起業家は戦略のどちらかを選択することはできません。 彼らは、アプリケーションの段階に応じて、戦略のいずれかを選択するか、ステップとしてそれらを参照する必要があります。

    両方の点を詳細に説明しましょう。

    シナリオ1:まだアイデア検証段階に入っていないとき

    どちらの戦略の開発を開始していないときは、あなたは理想的だと思う段階にいます。 アプリ検証のライフサイクルをグラフ化する時間がある段階。

    POCから始まり、MVPステージに到達する前にプロトタイプに到達するライフサイクルに投資することの利点は多岐にわたります。

    1. 概念の正当なテスト：POC段階からアプリケーションを開発し、prototypeとMVPに移行することのポイントは、アイデアの実行可能性を確認することです。 それは、起業家が視聴者がどのように反応するかに基づいて最初のアイデアを調整するのに役立ちます。
    2. : あなたはこのアプローチで行くとき、あなたの提携モバイルアプリ開発機関は、限られた機能で動作します–市場でテストされているもの。 つまり、非常に少しの時間でから利益を得ることがたくさんあります。
    3. 低投資リスク：三段階でテストされたアプリケーションを開発するとき、投資家はそれがリスクフリーであることを保証します。 これは、順番に、より大きな投資に変換されます。

    シナリオ2: アイデア検証段階

    に入ったときすでにアイデア検証段階に入っているとき、製品市場適合段階に到達するために段階的なプロセスに従う確率は このシナリオでは、POC vs Prototype vs MVPのどちらかを選択する必要があります。

    そして、選択はいくつかの要因に依存します–IFTTTシナリオに変換するのに十分なもの。

    ここでは、あなたが選択をするのに役立ついくつかのシナリオがあります–

    ときにMVPを選択します:

    1. アプリケーションからお金を稼ぐ必要があるとき
    2. 世界で使用できるバグのないアプリが必要なとき
    3. 低コストでより高い保持が必要なとき
    4. アプリを即興で市場の認識を知りたいとき
    5. アプリケーションを即興で使用するために

    ときにPocを選択します:

    1. シードステージの資金が必要なとき
    2. アイデアがうまくいくかどうかを確認する必要があるとき、技術的に
    3. チーム間で内部知識を共有することを目指:
      1. アプリがどのように機能するかを視覚化したいとき
      2. お金と時間が限られているが、アプリケーションを利害関係者に表示したいとき
      3. 技術的な可用性が非常に限られているとき
      4. アプリケーションの即時のルックアンドフィールが必要なとき。

      POC対MVP対Prototypeについてのよくある質問

      Q.MVPとPrototypeの違いは何ですか？

      プロトタイプの目標とMVPの間に立っている主な違いは、後者はアプリケーションの公開バージョンを公開する準備ができていることですが、前者は会社の内部利害関係者の中でアイデアをテストするためのバージョンです。

      Q.プロトタイプと概念実証の違いは何ですか？

      POC vs Prototypeは、2つの非常に異なる概念の比較です。 POCは単なるドキュメントのセットであり、アイデアの実行可能性を確認するために使用される基本レベルのソフトウェアですが、Prototypeは、ユーザーがアプリ

      Q.MVPアプリの構築を検討する時期はいつですか？

      POCやプロトタイプの作成と比較して、MVPの開発方法が理にかなっている場合があります:

      • あなたが顧客に作業アプリケーションを表示する必要があるとき
      • あなたのアプリからお金を稼ぐ必要があるとき
      • あなたが世界で使7658>

      q.mvpとpocの違いは何ですか？

      POC vs MVPは、ストアで公開する準備ができている概念とアプリケーションの比較です。 両方のコンセプトの間の意図は同じですが、アプリのアイデアを検証するために、それらが外観を作る段階は非常に異なります。

      POCはアイデア検証の第一段階であり、技術的能力とビジネスモデルの根拠に基づいて概念を実装できるかどうかを検証するための小さなプロジェ

      一方、MVPは、アプリケーションを最もよく表す主要な機能を搭載した機能的なアプリです。