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によって委託、編集、制作されています。 ここでは、最近の安息日の経験を持つ教授からの五つのポインタがあります。

大学生活は、教育、助成金の執筆、および部門の政治の粉砕することができます。 しかし、7年ごとに、教員は非アカデミックによって切望されている魔法の機会を得る:休暇休暇。 キャリア開発のこの期間では、教授は新しい技術を学び、研究プログラムを拡大したり、その本や苦しい原稿の山を終わらせたりするかもしれません。 夢は細心の高度な計画から始まりますが、適応可能で開放的な人のために最善を尽くします。 ここでは、最近の安息日の経験を持つ教授からの五つのポインタがあります。

あなたは9ヶ月か10ヶ月の非常に生産的なヶ月を得るでしょう、そしてそれはすべてそれだけの価値があるでしょう。

それのために行く

休暇は、あなたの研究を中断し、より少ない給料を得て、家族の生活を混乱させることを意味することができます。 しかし、彼らの安息日が努力の価値があるかどうか教授に尋ね、彼らは一つの声で答えます:はい。 すべての道を行く、彼らは言う。 可能であれば、一年を取り、新しい都市や国に行きます。

ロバート-オースティン

クレジット:マリアの肖像画スタジオ(フレデリクトン、NBカナダ)

なぜ? 新しい環境、新鮮な視点、およびなじみのないルーチンは、あなたの創造性を高めます。 ロバート-オースティンは個人的かつ経験的な証拠を提供しています。 10年後、ハーバード大学とコペンハーゲン-ビジネス-スクールで教員職を歴任し、現在はカナダのニューブランズウィック大学で経営学部長を務めています。 彼は言う、”あなたの普通の環境からあることは新しい関係および共同を確立し、別の文脈のあなたの考えを示すことを可能にする。”他の国や他の研究所の人々は、あなたの仕事を異なる視点から見て、その地域の一般的なモデルや文化によって知らされている、と彼は言います。 “彼らはあなたに自宅であなたの同僚とは異なる反応やフィードバックを与えます。”オースティンの研究は、予期しないイベント—事故—潜在的な技術革新を認識するための専門知識を持つ人々に起こるときに画期的なアイデアを開発する 新しい状況にあることは、これらの偶然の出来事を誘います。

逃げる(少なくとも精神的に)

サバティカルは活性化することができます。 2010年の研究(www.ncbiだnlm.nih.gov/pubmed/20718526)で教員を比較しました10イスラエルの大学,ニュージーランド,そして、米国ではなかったし、安息日休暇を取りませんでした. 安息日を持っていた人は、そうでなかった人よりも、生活満足度、ストレス、および幸福の他の尺度のためのより良い自己報告スコアを持っていました。 利益を達成するための秘密は、通常のルーチンを脱出し、家庭の機関によって一人で放置されることでした。

ポール-スペクター

“サバティカルへのトリックはあなたが緊張に満ちた見つける事から得ている、”ポールSpector、南フロリダ大学の組織心理学の教授、および調査の著者は言う。 「他の場所で同じ仕事をするだけではありません。”ニューブランズウィック大学で,オースティンは、彼らのsabbaticalsのためにキャンパスを離れるために彼自身の教員に助言します,”私は学部長としていくつかの危険”

子供と働く配偶者を持つ人々は、このアドバイスは実用的ではないかもしれませんが、グレン-スタークマンの家族全員が彼の休暇中に来ました。 ケースウェスタンリザーブ大学の物理学と天文学の教授であり、現在はスイスのCERN、大型ハドロン衝突型加速器のサイトで働いています。 家族はオックスフォードとCERNでの以前の年から海外での生活について知っていた、とStarkmanは、彼らが彼らの機会を最大限に活用する方法について慎重に考 彼の妻、Debby Rosenthalは、同時に休暇を計画した文学教授です。 彼らは、世界最高のチーズとチョコレートの約束と、異なる文化と言語を体験しながら英語で学校に通う機会で十代の子供たちを魅了しました。 幸いなことに、CERNはインターナショナルスクールでの授業料に貢献しており、Starkmanは”コストを単に高価にするだけです。”海外で休暇を計画するには時間がかかります。 あなたはあなたの家族を取っている場合は特に、Starkmanは言う、二つのむしろ非生産的な移行ヶ月を期待しています。 ペイオフ? “あなたは9または10の非常に生産的な月を得るでしょう、そしてそれはすべてそれの価値があるでしょう。”

ポール-スペクターは、町を離れることなく安息日を取ったときに逃げることについて自分のアドバイスをしました。 “私は若い子供がいたので、私は八ヶ月のために家に滞在し、働いていました。 私はオフィスに行かなかった、私は私が離れているだろう私の同僚に言った、と彼らは私を一人で残しました。”スペクターは、彼のサバティカル中に彼らの防衛をスケジュールしないように事前に彼の大学院生に語りました。 彼は彼が先送りされていたプロの開発のために彼の時間を使用しました。 「私はロジスティック回帰について1週間学びました」と彼は言います、「それは私が学びたいと思っていたものでしたが、前に時間がなかったからです。 >
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計画を開始し、今

プロと個人的な生活を再構成するには、深刻な計画が必要です。 Sabbaticalhomes.com 移転を助けることができます。 大学の人事部と会い、休暇が給料、税金、給付にどのように影響するかを調べるには、高等教育のクロニクル(chronicle.com/blogs/profhacker/author/nhighberg多くの大学はsabbaticalsの間に給与を減らすので、資金調達の機会を探しますが、早期に開始します。 フルブライトやグッゲンハイムフェローシップなどの政府および財団の助成金の申請は、資金調達が開始される前に一年以上によるものです。 最後に、必要な他のリソースを教育機関に伝えます。 大学はsabbaticalsが募集と保持を促進することを認識しているので、彼らは助けたいと思っています。

ノースカロライナ大学(UNC)医学部は、2010年にオーストラリアのシドニー大学を半年間訪問したマイケル-ピニョーネに、内科部長の医師の助手を与えた。 数ヶ月間ピニョーネと一緒に働いた後、アシスタントはピニョーネのプライマリケア患者を管理しました。 ピニョーネのサバティカル-プロジェクトは、国立衛生研究所(NIH)によって設立された研究者助成金の一部であり、オーストラリアとアメリカの健康政策フェローシップによって資金提供された。 ピニョーネは、正式なアプリケーションは、彼が事前に約三年彼のサバティカルについて考え始めたと言います。 “彼らは私に事前に計画することを余儀なくされました。 彼は彼が離れていた間、主要な決定、補助金、または活動を避けるために彼の管理上および指導責任を整理した。

ピニョーネの学齢期の子供たちと遠隔で働くことができる妻リサ-フェイルは、一緒に行き、素晴らしい時間を過ごしました。 英語圏の国に行き、夏休みが始まった6月に戻ったことで、家族の移行が容易になったと彼は言います。 あなたが別の国に行くための努力をしているなら、一年を考えてください、と彼は言います、なぜなら”正直なところ、半年はかなり速くなりました。”

小規模な大学の教授は、大規模なNIH助成金を持たない教育機関での生物医学および行動科学研究を支援する学術研究強化賞(AREA、またはR15)プログラム 国立科学財団の資金調達は別の選択肢です。 レベッカWhelan、3,000学部生を持っているオハイオ州のOberlin大学の新たに終身化学/生化学准教授は、彼女のサバティカルのためのR15助成金を受けました。 Whelanは、特定の標的に結合する合成DNA分子に基づく新しい癌検査を開発しています。 アッセイを開発するために、彼女はOberlinで利用できない二つのリソースを必要としました:特定の卵巣癌細胞株と細胞への結合をテストするためのフロー “フローサイトメトリーは、中核施設を必要とする技術の一種です”とWhelan氏は言います。 “それは私たちがOberlinで持っているものではありません。”

詳細で高度な計画は、Whelanのサバティカルの成功を後押ししました。 彼女は彼女のアイデアを開発し、ホストラボを並べ、彼女の計画された休暇中に資金を受け取るために時間内に助成金の提案を提出しなければなり 彼女のアドバイス: “資金を得るために戦略的に二、三年先に考え始め、あなたのサバティカルを過ごすでしょうラボとの関係を確立します。”

ホストラボを見つけるために、Whelanは冷たい-彼女は彼女の出版物で頻繁に引用したが、会っていなかった研究者と呼ばれる(というか、電子メールで)。 マニッシュPatankar、ウィスコンシン-マディソン大学の産科婦人科の准教授は、それが明確で、完全で、彼の主な研究プログラムの範囲内であったが、別の角度と新 それは実りあるコラボレーションの始まりでした。 彼女のOberlinの研究室に戻って、Whelanは熱心な学部生がプロジェクトを進めており、Patankarとの作業を続けています。 “私たちは、パイプライン内の一つまたは二つで原稿を書いている、”彼女は言う、”私たちは夏のためにウィスコンシン大学にオベリンの学生を得ることに取り組んでいます。”Patankarは、大規模な大学の教授に、小規模な大学のやる気のある研究者からの休暇の要求を検討するよう促しています。 彼は言う、”Oberlinのような場所は、学生の人口の面でのみ小さいです。 彼らはいくつかの本当に素晴らしいリソースと研究を持っています。”

ウィランとピニョーネの両方が逃げることの重要性を改めて表明する。 “私たちのほとんどは良心的であり、私たちの部門に参加したいので、私たちは常に引き戻されます”とWhelan氏は言います。 しかし、彼女はあなたの時間を保護し、会議に参加するための高いしきい値を設定することをお勧めします。 “私は私たちの部門でテニュアのケースのための電話会議をしましたが、私は他のすべてのものをスライドさせました”と彼女は言います。 “あなたは物理的に逃げる必要はありませんが、あなたは精神的に逃げる必要があります。”あなたがあなたの自宅の機関に戻るように説得される可能性があると思うなら、戻って旅行するのを難しくしてください。 ピニョーネ氏は、オーストラリアにいることは、ノースカロライナ州からのほぼ一日の旅行であることが利点であると述べた。 戻って飛行することは単に実用的ではありませんでした。

ミハル-フェルドマン

あなたが欧州連合または関連国にいる場合、またはそこに安息日を配置する場合、Marie Curie Actionsは様々なフェローシップの機会を提供します。 ポスドクの優れた資金源として知られていますが、フェローシップは訪問科学者として確立された研究者を支援することもできます。 エルサレムのヘブライ大学の准教授であるMichal Feldmanは、Curieの助成金でHarvard School Of Engineering And Applied Sciencesを訪問しています。 彼女はこのアドバイスを提供しています:彼女の国際的な発信フェローシップの申請は複雑だったので、先に計画してください。 あなたの研究計画、あなたの共同配置、そしてあなたが訪問する研究所の施設についての詳細が必要になります。 さらに、あなたはあなたの交わりのより大きな目標と、それをどのように達成しようとしているかを説明しなければなりません。 このアプリケーションには、協力者の研究と指導の成果を完全に説明する必要があるため、フェルドマンは”
分野で尊敬されている人と協力してください。”

予期せぬ

を安息日の反対側から期待すると、教授は、方法の開発、原稿の出版、本の執筆など、彼らが提案するすべてを達成する人もいるが、多くは彼らの計画が単に実現可能ではないことを発見すると言う。 柔軟性があり、必要に応じてプロジェクトを変更する準備ができているか、もっと興味深いものがあればそれ以上のものを用意してください。 ニューブランズウィック大学のロバート-オースティンは、”あなたのサバティカル-プロジェクトが計画通りに進むことはまずありませんが、オープンマインドであり、あなたのサバティカルに入ることが見られなかったコラボレーションやその他の価値源の機会が見られるでしょう。”

プロジェクトが計画通りに進んだWhelanでさえ、新しい機関で働くことによって予期せぬ科学的利益が得られました。 同僚が大学のハイスループットシーケンシング装置に言及した後、彼女は彼女のスクリーンから最も成功したDNA分子を特徴付けることによって彼女の研究を強化するために施設を使用しました。 いくつかの教授は、最初から研究計画に柔軟性を構築することをお勧めします。 あなたが何かを成し遂げることを確実にするために、あなたが達成できることを知っている実用的なプロジェクトを提案するだけでなく、危険な何かに取り組む—それはサバティカルのポイントです。

できませんか? 彼らはあなたに来てみましょう

あなたは単に逃げることができない場合は、安息日教授をホストすることを検討してください。 マニッシュPatankar、ウィスコンシン大学マディソン校でWhelanのホストは、彼が数年前に任期を獲得したときにサバティカルを取らなかったが、サバティカルはWhelanの訪問の形で彼に来たときに彼の研究プログラムが恩恵を受けたと言います。 “彼女は私たちが研究室で持っていなかったスキルやテクニックを持ってきました”と彼は言います。 Whelanの分析化学の背景は、Patankar研究室が探索している抗癌化合物のガスクロマトグラフィー分析を行ったときに予期せず便利になりました。 パタンカールは、”あなたは物事がどこに行くのか分からない。”

訪問科学者の肯定的な効果は、あなたの研究グループを超えて波及する可能性があります。 シドニー大学のシドニー公衆衛生学校の准教授であるLyndal Trevenaは、UNCからの休暇でPignoneを主催し、彼の仕事は全国的な影響を与えたと述べています。 Pignoneと彼のシドニーの同僚は、オーストラリアで大腸癌スクリーニングに関する費用対効果の研究を行った。 トレヴェナは、教育や行政の義務なしに、休暇中であることは、ピニョーネが政府の人々と話をするためにキャンベラの首都に旅行することを含む、プロジェ 外部の専門家であることはまた、彼の視点に余分な重量を与えました。 このすべてが自分の仕事のプロファイルを上げ、Trevena氏は述べています。 「この研究は、オーストラリアの大腸がんスクリーニングのためのプログラムを進めるために本当に影響力がありました」と彼女は言います。

研究の共著者の一人はKirsten Howard教授でした。 ピニョーネが彼女の部署に到着する前に、彼女は彼の仕事を知っていましたが、彼に会ったことはありませんでした。 ハワードとピニョーネは、患者と医師がどのように協力して情報に基づいた医療上の意思決定を行うことができるかを研究し、共有された意思決定に共通の関心事をすぐに発見しました。 彼らは現在、Pignoneが臨床専門知識を提供し、HowardがPignoneがオーストラリアにいる間に申請した助成金によって資金を供給された二つのプロジェクトのための健康経済学の方法を開発している強力な共同チームを構成しています。 ハワードの部門は、翌年のUNCへの彼女自身のサバティカルをサポートしました。 新しい科学的パートナーシップに発展することができる非公式の相互作用のタイプを奨励するために、ハワードは訪問科学者を可能な限り部門に統合することを提案しています。 “セミナーや研究発表、学生トークに参加することで、偶然の出会いや会話が生まれ、スピンオフコラボレーションや新しい研究の方向性につながります。”

Trevenaは、あなたの研究プログラムによく合った仕事をするサバティカル教授をホストすることをお勧めします。 その後、毎分を最大限に活用します。 訪問はすぐに行く、彼女は言う、従ってあなたの既に使用中のスケジュールにあなたの訪問者とできるだけ多くの時間を絞って下さい。 彼女は言う、”あなたは本当にその時にいくつかの肉、生産的な仕事をし、コラボレーションをセメントすることができることがわかります。”