Introduction

for efficient, effective and economic operation in a manufacturing unit of a organization, it is essential to integrate the production planning and control system. Tuotannon suunnittelu ja sen jälkeinen tuotannonohjaus seuraavat tuotesuunnittelun mukauttamista ja tuotantoprosessin viimeistelyä.

tuotannon suunnittelussa ja valvonnassa puututaan alhaiseen tuottavuuteen, varastonhallintaan ja resurssien hyödyntämiseen liittyvään perusongelmaan.

Tuotantosuunnittelua tarvitaan aikataulutus -, lähetys -, tarkastus -, laadunhallinta -, varastonhallinta -, tarvikehallinta-ja Laitehallintaan. Tuotannonohjaus varmistaa, että tuotantotiimi voi saavuttaa vaaditun tuotantotavoitteen, resurssien optimaalisen käytön, laadunhallinnan ja kustannussäästöt.

suunnittelu ja ohjaus ovat olennainen osa toimintayksikön onnistumista. Tuotannon suunnittelun ja ohjauksen hyödyt ovat seuraavat:

  • se varmistaa tuotantokapasiteetin optimaalisen hyödyntämisen ajoittamalla koneosat oikein, mikä vähentää joutoaikaa sekä ylikäyttöä.
  • sillä varmistetaan, että varastotaso pysyy optimaalisella tasolla koko ajan eli ei ole yli-tai alivarastointia.
  • sillä varmistetaan myös, että tuotantoaika pidetään optimaalisella tasolla ja näin lisätään liikevaihtoa.
  • koska siinä ei oteta huomioon kaikkia tuotannon osa-alueita, lopputuotteen laatu säilyy aina.

tuotantosuunnittelu

tuotantosuunnittelu on yksi osa tuotannon suunnittelua ja valvontaa, jossa käsitellään peruskäsitteitä siitä, mitä tuotetaan, milloin tuotetaan, kuinka paljon tuotetaan jne. Siihen kuuluu tuotannon kokonaissuunnittelun pitkäjänteisyys. Siksi tuotannon suunnittelun tavoitteet ovat seuraavat:

  • varmistaa oikea määrä ja laatu raaka-aineen, laitteet, jne. ovat saatavilla aikana tuotannon.
  • varmistaa, että kapasiteetin käyttöaste vastaa koko ajan ennustettua kysyntää.

tarkkaan harkittu tuotantosuunnittelu varmistaa, että koko tuotantoprosessi on virtaviivainen ja tarjoaa seuraavia etuja:

  • organisaatio voi toimittaa tuotteen ajoissa ja säännöllisesti.
  • toimittajalle ilmoitetaan etukäteen raaka-aineiden vaatimuksesta.
  • se vähentää varastoinvestointeja.
  • se alentaa kokonaistuotantokustannuksia ajamalla tehokkaasti.

tuotantosuunnittelu huolehtii kahdesta perusstrategiasta: tuotesuunnittelusta ja prosessisuunnittelusta. Tuotantosuunnittelua tehdään kolmella eri aikariippuvalla tasolla eli kaukokartoituksella, joka liittyy laitossuunnitteluun, pääomainvestointeihin, sijaintisuunnitteluun jne.; keskipitkän aikavälin suunnittelu käsittelee kysyntäennustetta ja kapasiteetin suunnittelua ja lopuksi lyhyen aikavälin suunnittelua päivittäisten toimintojen osalta.

tuotannonohjaus

tuotannonohjauksessa pyritään käyttämään erityyppisiä ohjaustekniikoita tuotantojärjestelmän optimaalisen suorituskyvyn saavuttamiseksi tuotannon suunnittelun kokonaistavoitteiden saavuttamiseksi. Siksi tuotannonvalvonnan tavoitteet ovat seuraavat:

  • säädellä varastonhallintaa
  • järjestää tuotantoaikataulut
  • resurssien optimaalinen käyttö ja tuotantoprosessi

vankan tuotannonohjauksen edut ovat seuraavat:

  • varmistaa kaikkien tuotantoprosessien sujuva kulku
  • varmistaa tuotantokustannussäästöt parantaen näin pohjalukemaa
  • resurssien tuhlaus
  • se ylläpitää laatutasoa koko tuotannon elinkaaren ajan.

tuotannon valvonta ei voi olla sama koko organisaatiossa. Tuotannon valvonta riippuu seuraavista tekijöistä:

  • tuotannon luonne (työkeskeinen, palvelukeskeinen jne.)
  • toiminnan luonne
  • toiminnan koko

tuotannon suunnittelu ja ohjaus ovat välttämättömiä asiakkaan mielihyvän ja organisaation kokonaismenestyksen kannalta.


Alituotanto & operaatioiden johtaminen
  • Kapasiteettisuunnittelu
  • kokonaissuunnittelu
  • materiaalit ja Resurssisuunnittelu
  • operaatioiden aikataulutus
  • jononhallinta

Näytä kaikki artikkelit

tekijyys/viittaukset-tekijästä (s)

artikkelin on kirjoittanut ”Prachi Juneja” ja arvostellut Management Study Guide Content Team. MSG Content Team koostuu kokenut tiedekunnan jäsen, ammattilaisia ja Aiheasiantuntijoita. Olemme ISO 2001: 2015 sertifioitu koulutuksen tarjoaja. Jos haluat tietää enemmän, klikkaa meistä. Tämän materiaalin käyttö on ilmaista oppimisen ja koulutuksen tarkoituksiin. Viitatkaa käytetyn sisällön tekijään, mukaan lukien linkit ManagementStudyGuide.com ja sisältösivun url.